HSBC’s CEO Georges Elhedery heeft aangekondigd dat de bank op 1 januari zal worden geherstructureerd in vier divisies, met een scheiding tussen oostelijke en westerse markten. Deze reorganisatie is bedoeld om kosten te verlagen en de organisatie te vereenvoudigen, te midden van groeiende geopolitieke spanningen. Elhedery hoopt met deze strategie een dynamischer en wendbaarder bedrijf te creëren.
In de onderstaande grafiek zien we het koersverloop van HSBC:
Geopolitieke spanningen en herstructurering
Deze veranderingen komen op een moment dat HSBC zich moet aanpassen aan de tegenstrijdige eisen van regelgevers in het VK en aandeelhouders in Hongkong. Tegelijkertijd wil het ook zijn winsten uit Azië optimaliseren.
HSBC’s herstructurering komt te midden van groeiende spanningen tussen China en het westen. Elhedery merkte op dat de nieuwe indeling een “simpele, dynamische en wendbare organisatie” zal opleveren. Deze stap is cruciaal voor de bank, die hoofdzakelijk winst genereert in Azië.
Analisten hebben vragen over de kosten van deze reorganisatie. UBS-analist Jason Napier benadrukte dat de uitgaven voor het aligneren van functies aanzienlijk kunnen zijn, hij zei:
De kosten van een groep met bijna 214.000 medewerkers zijn onbekend en belangrijk.
Verdeeldheid over activiteitenscheiding
Chinese verzekeraar Ping An, een belangrijke aandeelhouder van HSBC, heeft gepleit voor een duidelijke scheiding van de Aziatische activiteiten.
Hun eerdere druk om deze scheiding door te voeren werd echter afgewezen door andere aandeelhouders. Dit geeft aan dat niet iedereen overtuigd is van de voordelen van de voorgestelde herstructurering.
Bron: Financial Times
Foto: iStock
