Richard Branson is een serieondernemer. Een van de voornaamste kwaliteiten die Branson zo succesvol maakt, is de manier waarop hij moeilijke beslissingen kan nemen. In zijn boek “The Virgin Way” beschrijft hij 4 regels die hij hanteert wanneer hij moeilijke beslissingen moet nemen, een voorbeeld voor iedereen. Eerst een kleine anekdote die alle 4 de tips aantonen. In de zomer van 2012 kreeg Richard Branson te horen dat zijn licentie voor Virgin Trains niet werd verlengd. Virgin Trains had deze licentie al 15 jaar waarbij het bedrijf het aantal vervoerde passagiers opdreef van 13 miljoen naar 30 miljoen per jaar. Nadat hij zich een tijdje gedeisd hield, stapte Richard Branson naar de rechtbank omdat de cijfers van de andere kandidaat niet klopten. Branson sleepte de overheid voor de rechtbank, iets wat veel ondernemers niet durven. Maar Branson kreeg gelijk en kreeg de licentie terug. Hij kreeg gelijk omdat hij gelijk had en omdat hij zijn beslissing doordacht nam. Lees ook: Hoe Richard Branson zijn eerste fortuin vergaarde Branson zelf vindt dit nog steeds een van de beste beslissingen die hij ooit genomen heeft. Alle aspecten van zijn succesvol beslissingstraject kwamen hier aan bod.
# 1. Reageer niet emotioneel Richard Branson was woedend wanneer hij hoorde dat Virgin Train de licentie niet kreeg. Maar in plaats van emotioneel uit te halen, hield hij zich gedeisd tot hij de cijfers kon berekenen waardoor hij een rationele beslissing kon nemen. Rationele beslissingen zijn altijd beter dan emotionele beslissingen, ook bij positieve emoties. Neem de tijd om de feiten te laten spreken en niet het hart.
# 2. Zoek naar alles wat verkeerd kan gaan De advocaten van Branson gaven hem maar 10% slaagkans in zijn rechtszaak tegen de overheid. Branson overwoog alle negatieve gevolgen maar besloot uiteindelijk dat de cijfers in zijn voordeel zouden spreken – wat ook gebeurde. Niets is perfect, zoek naar zo veel mogelijk zaken die verkeerd kunnen lopen en beslis daarna of de opbrengst voldoende kan zijn.
# 3. Bekijk het grotere geheel Voor Branson een beslissing neemt, bekijkt hij de impact op andere projecten – zowel op korte als op lange termijn. Wanneer Branson een nieuwe Virgin onderneming lanceert, bekijkt hij steeds welk effect die kan hebben op de volledige Virgin Group.
# 4. Beperk het neerwaartse risico Het neerwaartse risico beperken leerde Branson van zijn vader. Zijn vader vertelde hem dat hij op 15 jarige leeftijd de school al mocht verlaten om een studentenmagazine op te richten als hij £4.000 aan advertenties kon verkopen om de kosten te dekken. Na het succes van Virgin Records wilde Branson Virgin Atlantic oprichten. Hij kon zijn partners enkel overtuigen doordat hij de garantie kreeg van Boeing dat ze het vliegtuig zouden terugnemen als het bedrijf na 1 jaar nog niet succesvol was.
<< In 10 stappen BeursMiljonair met Slim Beleggen >>