Eén ding staat als een paal boven water. De insiders in het Facebook-verhaal waren te ‘greedy’ geworden, ze waren iets te zeer uit op snelle winst en daarom is de IPO een flop geworden. Wie zich wel in de handen kon wrijven waren de werknemers en de venture capitalists. Facebook heeft bewust veel wind gezaaid en daardoor menigeen zand in de ogen gestrooid. De hype was zo gigantisch dat er nog op het laatste moment werd beslist om de prijs voor de IPO op te trekken en om een kwart meer aandelen naar de beurs te brengen. ‘Nee bedankt, ik sla deze IPO over’ De insiders hebben alles er uit geperst wat er in zat en zo bleef de kleine investeerder in de kou staan. Veel van die kleine investeerders hebben trouwens niet gebeten in het Facebook-lokaas. Ze bekeken de zaak vanop een afstand en oordeelden waarschijnlijk terecht dat het aandeel te duur geprijsd was. Want laten we eerlijk zijn, wie koopt er vandaag nog een onderneming tegen 25 keer de huidige omzet en meer dan 100 maal de winst? Er zijn in het (recente) verleden voldoende voorbeelden geweest met een vergelijkbaar businessmodel zoals Facebook die flopten. MySpace werd van de kaart geveegd door Facebook zelf, en Zuckerberg gaf onlangs toe dat het gedecimeerde Friendster als voorbeeldmodel fungeerde voor Facebook. Een door Associated Press–CNBC georganiseerde poll wees uit dat 2/3de van de actieve retail investors de IPO als overgewaardeerd beschouwden en dus niet toehapten. We kunnen hen die houding moeilijk verwijten, met de dot-com bust, housing crash en financiële crisis nog min of meer vers in het geheugen. De grote Wall Street banken werken niet voor de kleine investeerder, maar voor de grote investeerders en de executives. Facebook heeft een nieuwe bittere les geleerd.