Tenzij je een erg oplettende en betrokken aandeelhouder bent, of je toevallig in de industrie werkt, weet je waarschijnlijk dit zeer interessante feitje over Coca-Cola niet: wist je namelijk dat het bedrijf niet 1 enorm grote organisatie is? Sterker nog, het bedrijf bestaat uit 275 onafhankelijke kleine bedrijven die verbonden zijn aan The Coca-Cola Company. De VP of Innovation van Coca-Cola en ondernemer, David Butler, schreef er in zijn boek ‘Design to Grow: How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility (and How You Can Too)’ over. Hij schreef het boek samen met Linda Tischler, en zei over Coca-Cola dat het dankzij dit franchise model ‘erg snel kan groeien als het dat wil’.

Begin Coca-Cola

Het begon allemaal lang geleden in 1899, toen 2 advocaten genaamd Bejamin F. Thomas en Joseph B. Whitehead chairman van Coke – Griggs Cangdler – benaderden en vroegen of hij ze Coke wou laten bottelen. Het drankje werd verkocht als een siroop die retailers mixten met sparood, maar het was niet heel normaal om cola te drinken of het bijvoorbeeld mee te nemen voor thuis. Candler besloot de rechten om te bottelen te verkopen voor slechts een dollar, die hij nooit heeft geïnd, omdat hij tevreden was met het houden van de rechten op de siroop. Dit vormde het begin van wat het bedrijf vandaag de dag noemt: The Coca-Cola System, een franchise partnership met bottelaars dat ervoor zorgde dat het merk echt groot kon worden. Veel van deze bottelaars zijn publieke bedrijven met een enorme omzet, zoals Coca-Cola, Consolidated Bottling Co, Coca-Cola Enterprices en Coca-Cola Bottling Company United. Dit franchise model zorgt ervoor dat The Coca-Cola Company kosten kan omzeilen die gepaard gaan met de productie, opslag en het vervoer.

Vernieuwd

In 2013 vernieuwde The Coca-Cola Company zijn franchise model in de Verenigde Staten en in Canada, toen het zijn Noord-Amerikaanse activiteiten opsplitste tussen Coca-Cola North America en Coca-Cola Refreshments. Ontdek hier waar wij momenteel kansen zien