Mark Zuckerberg bouwde een sociaal netwerk uit dat vandaag zo’n 1,8 miljard mensen bereikt. De miljardair staat erom bekend om snel beslissingen te kunnen nemen, maar dat is niet de enige bepalende factor achter zijn succes. Bepaalde strategieën geven hem en zijn team de focus om snel te kunnen groeien.
In een podcast met Reid Hoffman, medeoprichter van LinkedIn, onthult Zuckerberg 5 strategieën die Facebook hebben geholpen om super snel te groeien.
-1. Overtuiging
Bij de introductie van de ‘News Feed’ kreeg Facebook bijzonder veel tegenwind van zijn gebruikers. Er werden Facebook groepen opgericht als ‘I hate newsfeed’ en ‘Ruchi is the devil’. (Ruchi Sanghvi was de verantwoordelijke voor de News Feed). Maar Zuckerberg en zijn team waren overtuigd dat ze de juiste beslissing hadden genomen. Uiteindelijk kregen ze gelijk en werd de News Feed een belangrijk onderdeel van de groei van Facebook
-2. Test, test, test
Facebook gokt niet, het test. ‘Done is better than perfect’ is een bekende uitspraak van Mark Zuckerberg. Facebook kan op bepaalde momenten tot 10.000 verschillende versies van het netwerk lanceren om te zien welke het beste scoort en het meeste omzet genereert. Je moet durven testen en luisteren naar de feedback van de klanten.
-3. Creëer en kader voor innovatie
Innovatie is goed, maar het moet wel in de juiste richting gaan. Facebook is nu een monster op mobiel gebied, maar het kende wel een moeilijke start. Om mobiel te slagen, creëerde Zuckerberg een kader waarin alle innovaties eerst werden gericht op mobiel. Wie een idee had dat niet gericht was op mobiel, werd gewoon genegeerd.
-4. Bouw een team voor de lange termijn
10 van de leden in het management van Facebook zijn in die functie gegroeid. Ze komen ook uit verschillende onderdelen van het bedrijf. Het is een heel efficiënte manier om je bedrijf te laten groeien. De managementleden kennen het bedrijf en ze kennen elkaar. Ze kennen de manier van werken en de cultuur van het bedrijf. Het geeft ook een sterk signaal aan de rest van de medewerkers: wie goed en hard werkt, kan ver geraken.
-5. Neem mensen aan die beter zijn dan jij
Het verschil tussen een goed en geweldig bedrijf, ligt aan de mensen die je aanneemt. Geweldige bedrijven durven mensen aannemen die beter zijn. Neem nooit iemand aan waar je zelf nooit voor zou willen werken. Door mensen aan te nemen die beter zijn, wordt niet alleen het bedrijf sterker, maar jij wordt er ook sterker van.
Bron: Entrepreneur
