In de agribusiness werkt Monsanto met een gebroken boekjaar. Het zadenbedrijf kwam woensdag met bleke resultaten, Q4 van het boekjaar werd met een verlies van 229 miljoen dollar afgesloten. Ook Q4 van het boekjaar voordien was voor 112 miljoen dollar verlieslatend. Maar Monsanto was niet het bedrijf in the picture vanwege de zwaarste koersval. Die magere eer was weggelegd voor Hewlett-Packard. Meg Whitman is er wat ons betreft niet in geslaagd om het tij te doen keren bij HP, hoewel deze dame daar 12 maanden geleden voor werd aangetrokken. Whitman liet er geen misverstanden rond bestaan: de situatie die ze bij het bedrijf aantrok was erger dan gevreesd. In geen enkele afdeling slaagt HP er in om zichzelf snel genoeg te vernieuwen. In een snel veranderende technowereld is stilstand achteruitgang. De investeerders hadden de boodschap onmiddellijk begrepen en stuurden de beurskoers van HP de dieperik in. De ‘new normal’ is het ‘old dismal’ Met de presidentsverkiezingen voor de deur worden alle registers open gezet om de tegenstrever waar mogelijk te raken. Ed Gillespie, de vroegere voorzitter van het National Republic Committee, vraagt de kiezers op de man of vrouw af of een president die met een BBP-groei van 1,5 % en 8 % werkloos naar de kiezers trekt de moeite van een herverkiezing waard is. De ‘new normal’ is het ‘old dismal’, waarmee Gillespie eigenlijk bedoelt dat de U.S. er niet voor- maar achteruit op zijn gegaan. In Asia Pacific onderscheidden de Japanse autobedrijven Toyota en Honda Motors zich in positieve zin. Nog in Tokyo maakte Izumu een grote sprong voorwaarts, de uitbater van shopping centers kondigde een inkoop van de eigen aandelen aan. In Sydney ging Billabong International door de knieën.